我們開爐了

　　2024年3月因自產(chǎn)電石生產(chǎn)成本與外購電石采購價(jià)差距較大，為進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，經(jīng)集團(tuán)公司經(jīng)營會討論決定對我公司實(shí)施停爐檢修措施，為進(jìn)一步執(zhí)行公司“降本降耗 開源節(jié)支”活動措施落地，公司采取人員放假。對我們來說是風(fēng)雨兼程、負(fù)重前行的時期，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)下行、市場需求持續(xù)不旺，各種矛盾和問題交織，嚴(yán)重影響了我公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　面對困難和挑戰(zhàn)，公司干部職工，上下振奮精神、群策群力、攻堅(jiān)克難，在曲折中奮進(jìn)、在挑戰(zhàn)中堅(jiān)守、在困境中突圍，為保持安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)可控、員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的較好局面。全體經(jīng)營管理層做出大量、扎實(shí)、細(xì)致的工作，定期組織開展全員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督。培訓(xùn)中結(jié)合企業(yè)《這個寒冬到底怎么渡過》視頻講解及現(xiàn)階段電石市場行情，呼吁全體職工增強(qiáng)憂患意識，矢志不懈奮斗。公司全體干部職工時刻牢記現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)形勢深刻變化的條件下所面臨的挑戰(zhàn)和壓力，時刻牢記自己的事業(yè)具有使命感，各級管理人員時刻牢記對職工所承擔(dān)的莊嚴(yán)職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地解決存在的突出問題，扎扎實(shí)實(shí)地為公司謀利益;增強(qiáng)憂患意識，要提高干事能力。當(dāng)下，我們所面臨問題的復(fù)雜程度、解決問題的艱難程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以往。因此，干部要增強(qiáng)憂患意識，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷積蓄力量，這樣才能遇險(xiǎn)不亂、處變不驚，才能在常觀大勢、常思大局中提高認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的水平，錘煉在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局的能力。增強(qiáng)憂患意識，關(guān)鍵是要把憂患意識落實(shí)到實(shí)際工作中，不斷增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，把可能遇到的困難估計(jì)得充分一些，把應(yīng)對困難的措施考慮得周全一些，牢牢把握工作的主動權(quán)。

　　公司經(jīng)營管理層調(diào)整工作任務(wù)，為員工提供培訓(xùn)機(jī)會，采取有效的溝通方式，關(guān)注員工心里健康，確保員工的基本權(quán)益，清晰地向員工傳達(dá)停工的原因，解釋公司的應(yīng)對措施，并收集員工的反饋，定期更新員工關(guān)于停工情況的信息，以減少不確定性和恐慌，讓員工就能理解公司的決策，也能為公司的恢復(fù)做出貢獻(xiàn)。

　　寸陰若歲，通過全體干部職工的不懈努力，市場行情急劇扭轉(zhuǎn)，公司全面部署，嚴(yán)格防控，全面進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段。經(jīng)營管理層多次召開專題會議，落實(shí)開車方案、嚴(yán)格把控各項(xiàng)措施、全面預(yù)判安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，對員工開展安全意識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置救援預(yù)案、勞動保護(hù)用品正確穿戴、員工心里調(diào)適培訓(xùn)，開展風(fēng)險(xiǎn)辨識與隱患排查工作，設(shè)備設(shè)施檢查與維護(hù)工作，針對作業(yè)環(huán)境開展應(yīng)急演練，提高員工急救情況下的自救互救能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

　　經(jīng)過數(shù)天的不懈努力，寒冷的天氣與紅熱的電石爐形成鮮明的對比，火紅的爐火照亮了廠區(qū)寂靜的馬路，爐眼傳來陣陣“噠噠 噠噠噠”的聲音，此刻的電石爐火光四射，出爐工人們手持燒穿器，他們開始了燒眼、開眼、賭眼、帶纖一心列的動作在整齊的口號聲中進(jìn)行中，汗珠隨著他們的額頭滾落，夾雜著煤灰、電極糊煙灰肌膚顯得更加黝黑，但他們奮斗不止，因?yàn)樗麄兩羁痰亩�得來之不易的工作機(jī)會，這是他們對這份工作熱愛，對工作的珍惜。